为确保学校政府采购透明、安全和质量，财务处严格依照公平、公正、公开的原则，规范操作，创新措施，完善流程，加强监督，确保学校的政府采购在阳光下运行。

财务处通过强化内部监督，进一步完善政府采购的内控机制，严格落实内部监督工作责任制，编制了《采购工作风险防范手册》，做到采购管理服务中心人手一册，提高自我风险防范意识。加强内部监控，强化对采购制度、规范及项目流程等情况进行内审制度，查找疏漏及时理清，确保学校采购工作高效运行；强化同步监督，财务处采取业务单位委派代表采购人代表现场监督评标过程，不定期走访各业务学院（部门），从事前、中、后期全面协调项目进展进度，积极协调解决可能出现的新问题；规范了《采购需求书》的编制，强化了需求单位的实际需求；强化公众监督，每次政府采购前公开采购内容、办事程序、采购方式，实行“阳光透明”，采用邀请学校无业务关系人员听证项目例会，编制《新余学院采购工作情况简报》和在相关媒体全过程公布采购项目等措施，使我校的政府采购工作全过程处于公众的监督之中；强化相互监督，实行业务学院（部门）、后勤与资产管理处、教务处、财务处采购管理服务中心、监察处及代理机构协同验收的方式，多维度保障学校物资及服务采购质量，切实维护了学校采购利益；强化部门监督。主动邀请纪检监察等部门参加政府采购项目的立项、评审、验收等过程，使采购工作规范化、程序化和制度化，建立健全监督机制，增强采购过程中的透明度，确保采购活动“公开、公平、公正”。